为使近两年新录用公务员尽快适应和胜任工作岗位需求，威海市地税局临港分局结合实际情况，通过启动岗前培训、对位传带、阶段评价、择优使用的人才培养机制，使新进人员以最快速度成长成才。

　　一是坚持岗前培训思想先行。适应当前政治新常态，把政治思想作为“上岗第一课”的重点内容，组织新录用公务员对十九大报告和总书记系列讲话进行专题学习，结合全面从严治党形势需要，安排专题党性教育和廉政警示教育，使新录用人员从工作伊始便树立起政治意识和大局意识。

　　二是坚持业务技能以老带新。结合年轻人特点，坚持新老结合、以老带新的“结对带队”形式，为每名人员指定职业导师和业务老师。职业导师偏重宏观规划，负责制定阶段性教育培养计划，并通过日常观察、分析讲评等形式对其进行系统培养；业务指导老师偏重日常岗位业务辅导，通过“一对一”对位传带，使其尽快适应岗位业务。

　　三是坚持定期谈话和阶段评价。全程关注新录用公务员的成长过程，所在科（所）负责人除负责岗位业务指导外，定期组织新录用人员谈话，摸清其政治需求、业务水平和思想动态变化，及时调整培养方案。同时，由党组分阶段对新录用人员进行综合考评，通过对政治素质、业务技能、适应工作快慢、紧急工作应对等方面的综合检验，对新录用人员做出全面评价。

　　四是坚持岗位轮换择优使用。坚持专业不分对口、岗位不分轻重的人才使用模式，通过定期开展岗位轮换，注重新录用人员业务技能的全方位锻炼，提高新录用人员的综合技能；加强日常考核管理和评价结果运用，通过岗位轮换实现“优中选优”，将表现突出的人员确定为该岗位能手培养对象，并优先推荐到市局相关科室锻炼，使新录用人员迅速适应不同岗位工作需要。

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